挖掘(jue)機打樁機(jī)等建築工(gōng)程機械的(de)維護管理(lǐ)是一項涉(she)及範圍廣(guǎng)、人員多又(yòu)相互聯系(xì)的系統性(xing)工作，在該(gāi)系統中包(bao)含了維護(hù)保養制度(du)、作業程序(xu)、人員、材料(liào)、設備的控(kong)制等問題(ti)，這些環節(jiē)的有效結(jie)合保證了(le)機械的正(zheng)常運行狀(zhuang)态，在滿足(zú)工程施工(gong)要求的同(tóng)時更能通(tōng)過減少設(shè)備故障而(er)控制施工(gong)成本投入(ru)。但往往也(ye)正是由于(yú)這些環節(jiē)中的某項(xiàng)疏漏導緻(zhi)挖掘機打(dǎ)樁機發生(sheng)嚴重損耗(hao)直至故障(zhàng)停機，失去(qù)工作能力(li)。

針對目前(qian)的施工項(xiang)目中對挖(wa)掘機打樁(zhuang)機等機械(xiè)設備管理(lǐ)的疏漏點(diǎn)所在，我們(men)做以下幾(ji)點分析：

其(qí)一是一部(bu)分施工企(qi)業沒有形(xíng)成完整、嚴(yán)格的機械(xiè)設備管👣理(lǐ)制度,對機(ji)械設備台(tai)賬、技術資(zi)料檔案、維(wéi)護管理記(jì)錄的管理(li)制⭐度不健(jiàn)全。雖然實(shí)行定人定(dìng)機制度,卻(què)忽視了機(jī)♉械設備保(bao)養制度對(duì)人的活動(dòng)的制約⭕性(xing),沒有能明(ming)确落實到(dao)人,造成機(jī)械設備管(guǎn)理工作混(hun)👉亂。或有制(zhì)度而不能(neng)按制👌度執(zhi)行,造成♌維(wéi)護管理水(shui)平低下。

其(qí)二是忽視(shi)挖掘機打(dǎ)樁機的承(chéng)受力，因部(bù)分操作人(ren)員對👣施👨‍❤️‍👨工(gong)技術、設備(bei)使用知識(shi)掌握較少(shao),尤其是短(duǎn)期聘用人(rén)員的技術(shu)素質低,培(pei)訓時間少(shao),培訓隻注(zhu)重操⛹🏻‍♀️作不(bú)注重保養(yǎng)。爲了趕工(gōng)期、搶進度(du),機械設備(bèi)超負荷,或(huò)帶“病”作業(ye)現象嚴重(zhong),甚至出現(xiàn)違章操👌作(zuo)等狀況,從(cong)😍而加速了(le)機♻️械設備(bei)的磨損老(lǎo)化。